Supervision von Teams und Organisationen

Supervision ist auch eine Variante psychologisch-systemischer Beratung, die sich auf professionelles Verhalten in verschiedenen Kontexten des Profit- und Nonprofit-Bereichs richtet.

Ziel der gemeinsamen Arbeit von Supervisor und Supervisand sind dabei u. a.

	Erhöhung der Reaktionsfähigkeit, z. B. bei veränderten Marktbedingungen
	Erweiterung des Sichtweisenrepertoires (Perspektivenwechsel)
	Intensivierung theoretischen Wissens
	Erweiterung der Optionsräume
	Qualitätssicherung und Controlling
	Verbesserte interne und externe Kundenorientierung
	Erhöhung der Arbeitszufriedenheit
	Förderung der professionellen Weiterentwicklung
	Klärung von Positionen im Unternehmen
	Erweiterung der Handlungskompetenz von Führungskräften
	Konfliktlösungen zwischen Personen und/ oder Person und Organisation
	Förderung der Indentitätsbildung

Diesen Zielen dienen u.a. Problemanalysen, Lehrgespräche und Rollenspiele (als Probehandeln) zu Themen wie z. B.

	vom Mitarbeiter zur Führungskraft werden
	Führungsaktionen mehr an Effizienz ausrichten
	Umgang mit schwierigen Patienten, Schülern, Kollegen, mit dem "immer problematischen" Teammitglied, dem unzufriedenen Kunden, Mandanten gestalten
	Verantwortungsbereiche aufbauen
	Rollenvermischung zwischen privat, professionell und organisationsbezogen aufheben
	neues Rollenbewußtsein entwickeln
	Gererationswechsel vollziehen.

Wir haben Erfahrungen im Profit- und Nonprofit-Bereich, arbeiten mit Einzelpersonen, Gruppen Teams, Abteilungen oder Teilorganisationen und verbinden gerade in diesem Bereich unser Wissen aus dem Organisationsbereich mit unseren Erfahrungen aus den sozialen Anwendungfeldern.

InteressentInnen für Supervison wenden sich bitte an uns, so dass wir einen Supervisionsvertrag mit ihnen erörtern können, in dem Kosten, Zeit und alle weiteren Bedingungen enthalten sind.

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